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鋪展多元布局,強(qiáng)化“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-22
企業(yè)多元化發(fā)展既能分散風(fēng)險(xiǎn)、增加收益、又能提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。其亞集團(tuán)鋁基、硅基、現(xiàn)代煤化工、新能源、礦業(yè)五大板塊,能源作為生產(chǎn)用能的“釜底之薪”、礦業(yè)作為生產(chǎn)原材料供應(yīng)源頭,鋁基、硅基、煤化工作為拉動(dòng)其亞快速發(fā)展的馬車,其亞的陽謀簡單而直接——即多元化布局形成發(fā)展合力,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
多元化布局賦澎湃動(dòng)力
鋁基板塊,鋁價(jià)持續(xù)高位震蕩,無疑為其亞集團(tuán)加速布局其多元化發(fā)展路徑注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,鋁在各行各業(yè)運(yùn)用廣泛,未來需求量龐大,市場(chǎng)前景廣闊。
硅基板塊,雖然光伏目前處于行業(yè)低谷,但從能源局?jǐn)?shù)據(jù)看,光伏裝機(jī)量仍然處于上升階段、組件出口量達(dá)到20%以上,需求并未出現(xiàn)問題,仍然穩(wěn)中有升。只要供需關(guān)系逐漸穩(wěn)定,憑借資金實(shí)力以及成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)加速市場(chǎng)出清,做到“剩者為王”,才是其亞于硅基市場(chǎng)的真實(shí)謀劃。
提高煤炭附加值,實(shí)現(xiàn)煤炭高效利用的煤基甲醇項(xiàng)目,則是拉動(dòng)其亞發(fā)展第三駕“馬車”,甲醇的應(yīng)用范圍遍布重工業(yè)、輕工業(yè)、能源及日化織造行業(yè),根據(jù)未來能源需求供給關(guān)系不難看出,甲醇的發(fā)展前景可觀,且作為高效清潔能源,作為儲(chǔ)能介質(zhì)載體,其承擔(dān)的未來產(chǎn)業(yè)責(zé)任也相當(dāng)重大。
“鏈?zhǔn)?rdquo;發(fā)展迎光明未來
鏈?zhǔn)桨l(fā)展是通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系協(xié)同,以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)發(fā)展策略,產(chǎn)業(yè)鏈越長,產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)越強(qiáng),發(fā)展?jié)摿υ礁撸a(chǎn)成本越低。而其亞的鏈?zhǔn)桨l(fā)展道路,是將源頭牢牢控制在手中的、尋根朔源式的發(fā)展之路。
鋁基、硅基、現(xiàn)代煤化工三駕“馬車”要飛奔疾馳,必須要有強(qiáng)大且穩(wěn)定的能源消耗支持,其亞3480MW火電機(jī)組、3000MW風(fēng)光一體化發(fā)電項(xiàng)目,就是其亞鏈?zhǔn)桨l(fā)展的能源源頭,對(duì)比電價(jià)來看,新疆地區(qū)資源稟賦,可將其亞的用電成本縮減至0.22元/度內(nèi),3000MW風(fēng)光一體化項(xiàng)目投運(yùn)后,其亞電力成本將進(jìn)一步降低,電力成本的巨大優(yōu)勢(shì),是其亞鋁基、硅基、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展源頭的“擎天白玉柱”,而煤礦、鋁土礦、石英礦所帶來的原材料供應(yīng)底氣,則是其亞鏈?zhǔn)桨l(fā)展道路中原料供應(yīng)的“架海紫金梁”。
鋁基方面,鋁土礦可直接為其亞電解鋁供給生產(chǎn)所需的氧化鋁材料,再加上自產(chǎn)陽極炭塊,可完全滿足鋁基產(chǎn)業(yè)鏈自上游原材料氧化鋁-中游電解鋁生產(chǎn)-下游鋁精深加工一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
硅基方面,石英礦可為自身多晶硅及下游光伏提供足夠的原材料供應(yīng),硅基產(chǎn)業(yè)鏈中石英礦-工業(yè)硅-多晶硅-光伏下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈亦盡皆齊備。
受限于新疆地區(qū)遼闊的土地面積,疆煤外運(yùn)的成本耗資巨大,而其亞集團(tuán)煤基甲醇項(xiàng)目是將煤炭資源進(jìn)行就地轉(zhuǎn)化,就地進(jìn)行煤炭資源加工,將煤炭的能源屬性轉(zhuǎn)化為工業(yè)原料屬性,自有煤炭外加充足豐富且低成本的電力,是其亞集團(tuán)發(fā)展煤基甲醇產(chǎn)業(yè)鏈的最大優(yōu)勢(shì)。
鏈?zhǔn)桨l(fā)展道路從根本上講是通過強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),包括建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈和強(qiáng)鏈而進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,也是對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和穩(wěn)定性的提升,其亞通過礦業(yè)把控產(chǎn)業(yè)鏈源頭,通過電力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈能源供給,意在增強(qiáng)自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力,形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體提升和發(fā)展。
多元化發(fā)展布局是企業(yè)發(fā)展到一定程度之后的必然選擇,其亞通過打造鋁基、硅基、煤化工三條整體產(chǎn)業(yè)鏈,形成“三馬拉車”的集團(tuán)多元化發(fā)展布局,意在提升集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“三馬拉車”,并駕齊驅(qū),其中一馬遲滯,“駙馬”可代主馬行責(zé),二馬遲滯,一馬奮力怒睛亦可穩(wěn)中求勝,若三馬奮發(fā),進(jìn)可圖謀產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,退可積蓄力量以抗洪流。
鏈?zhǔn)桨l(fā)展,多元化發(fā)展
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