其亞集團董事長童文其專訪：逆流而上，奮進世界500強

發(fā)布時間：

2023-09-05

進入2023年，多晶硅價格持續(xù)走低，昔日“擁硅為王”的“高光時刻”不復存在，一眾頭部企業(yè)停止新的產(chǎn)能擴張規(guī)劃，新進企業(yè)大多不再推進二期項目，觀望與等待成為業(yè)內(nèi)熱詞……行業(yè)變革大潮來勢迅猛。

在諸多硅業(yè)企業(yè)憂心忡忡、舉棋觀望的同時，其亞集團卻在2023年8月1日，如期宣布二期年產(chǎn)10萬噸高純晶硅項目在新疆開工，預計2024年10月投產(chǎn)，其亞此舉，引得行業(yè)矚目。其亞集團此番逆勢布局有何深意？對此，其亞集團董事長童文其發(fā)表了如下觀點。

第三次創(chuàng)業(yè)，進軍多晶硅藍海

“不論外部環(huán)境如何變化，并沒有影響我們的進度，我們很多項目節(jié)點甚至提前了。”童文其表示，此前，隨著光伏建設的熱潮，多晶硅的價格迎來史無前例的大漲，大批企業(yè)紛紛在高位重金入局，想要分一杯羹，然而隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)陡然生變，硅料、硅片價格“跌跌不休”，打亂了大批投資者的節(jié)奏。

反觀其亞，在進軍硅業(yè)的道路上步步為營。童文其表示，其亞集團將堅定不移的實施在“十四五”期間追加投資600多億元的戰(zhàn)略規(guī)劃，擬建設年產(chǎn)40萬噸金屬硅、40萬噸高純晶硅、10萬噸單晶硅項目。

或許在行業(yè)眼中，童文其的決策就像是一個不折不扣的“逆行者”，敢于“逆行”，除了有勇，更要有謀。童文其認為，眼下的“價格震蕩”是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的特定階段，多晶硅未來市場前景，總體仍是一片藍海，其亞進軍多晶硅依然是具有戰(zhàn)略眼光的正確決策。

從峨眉的冶鐵廠起步，到轉(zhuǎn)型做鋁產(chǎn)業(yè)，進而全面布局多晶硅市場，經(jīng)過34年的接力生長，其亞集團已成長為總資產(chǎn)450億元，員工5000余人的大型民營企業(yè)，形成“鋁-硅-現(xiàn)代煤化工”為主的產(chǎn)業(yè)鏈條，并不斷“延鏈、補鏈、強鏈”，激發(fā)“鏈”式效應。其中，正在大力發(fā)展的硅產(chǎn)業(yè)，被其亞內(nèi)部稱為“第三次創(chuàng)業(yè)”。其亞集團年產(chǎn)40萬噸高純晶硅項目首期年產(chǎn)10萬噸項目已經(jīng)進入系統(tǒng)調(diào)試階段，將于今年10月份正式投產(chǎn)，而按期啟動建設的二期項目預計2024年10月投產(chǎn)，屆時將再增加10萬噸產(chǎn)能。

逆向破局，沖出“洗牌期”

有行業(yè)專家預測，2023年全國硅材料計劃產(chǎn)能有可能超300萬噸，產(chǎn)能將嚴重過剩，進而導致價格戰(zhàn)的爆發(fā)。當前，硅材料供需關系已經(jīng)徹底扭轉(zhuǎn)。

“現(xiàn)在才剛剛開始‘結冰’，真正零下幾十度的‘寒冬’還未到來。”在童文其看來，持續(xù)走低的多晶硅市場，將擠壓很多新進和非優(yōu)勢企業(yè)的生存空間，接下來的幾年，極有可能迎來行業(yè)的重新“洗牌”。

面對“寒冬”，其亞的策略反而是繼續(xù)擴大產(chǎn)能，占領市場份額，在這場洗牌中牢牢卡住自己的位置，進一步鞏固行業(yè)話語權。“逆流而上”，童文其的底氣何在？

“生產(chǎn)多晶硅主要成本是電，而成本優(yōu)勢是我們的‘底牌’，這是其他很多硅業(yè)企業(yè)無法復制的。”說到這里，童文其展示了十幾年來在新疆的能源戰(zhàn)略布局規(guī)劃。早在2010年，其亞集團便成立了新疆其亞鋁電有限公司，為集團的產(chǎn)業(yè)體系打下了堅實的基礎。在新疆，其亞還擁有一座儲量10億噸大型露天煤礦，能源優(yōu)勢無可比擬。

立足新疆優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢基礎，其亞將建設2×660MW超超臨界機組，為多晶硅日常生產(chǎn)提供充足的能源保障，進而使自己的多晶硅生產(chǎn)成本遠低于平均水平。“別的企業(yè)活不下去的時候，我們依然能夠生存。”童文其說道。

業(yè)內(nèi)人士認為，多晶硅經(jīng)過激烈博弈之后，當產(chǎn)能降到合理的位置，價格也將回歸市場。比起過去“擁硅為王”的時代，童文其認為一個健康合理的市場對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更為重要，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的必由之路。面對行業(yè)生態(tài)的重構，在逆流之中占領“關鍵生態(tài)位”，掌握行業(yè)主導權，正是其亞“以不變應萬變”的深謀與遠略。

十年為期，如何“再造一個其亞”

在全球大力提倡實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標的背景下，世界能源正在全面加快轉(zhuǎn)型，其亞搶抓機遇大力發(fā)展再生鋁、風電、光伏等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，綠色低碳發(fā)展的“其亞路徑”前景可期。童文其對其亞還有更宏大的描繪——“奮斗十年，再造一個其亞”，這是童文其在2022年提出的口號。

今年6月，四川其亞鋁業(yè)集團有限公司正式變更公司名稱為其亞集團有限公司，吸引了行業(yè)的目光。

企業(yè)更名，往往不僅是“改頭換面”這么簡單，其背后的戰(zhàn)略深意更值得品味。其亞更名無疑釋放出這樣一種信號：不管是在地域上著力新疆、云南、貴州、四川等地進行拓展，還是在產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)化升級，企業(yè)都已經(jīng)突破了“四川”“鋁業(yè)”的局限，走向了更開闊的發(fā)展空間。

在新疆，其亞鋁電持續(xù)發(fā)展，其亞硅業(yè)強勢崛起，年產(chǎn)40萬噸高純晶硅等一系列標志性重大項目先后落地，持續(xù)將新疆豐富的煤炭資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，集團產(chǎn)業(yè)鏈的“大后方”行穩(wěn)致遠。

在貴州，50萬噸再生鋁項目、30萬噸鋁加工項目、赤泥綜合利用（鎵提?。╉椖?、20GW多晶硅棒項目、20GW光伏切片項目等一系列重大項目持續(xù)發(fā)力，帶動當?shù)氐牡V山、運輸、服務等行業(yè)的健康發(fā)展。

在云南，其亞深耕電解鋁業(yè)務，已經(jīng)建成年產(chǎn)35萬噸產(chǎn)能項目，并大力發(fā)展“綠電鋁”，進一步做鋁精加工并涉足再生鋁等下游產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的天地……

何為“再造”？其亞著眼的是一次內(nèi)外兼修的徹底革新。對內(nèi)而言，其亞持續(xù)梳理產(chǎn)業(yè)鏈條前后端與上下游，完成產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級；對外來看，積極布局海外市場，主動尋求走出去的機會。在童文其的帶領下，其亞集團鼓足逆流而上的信心奮力前行，積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力沖刺世界500強，達到集團自身發(fā)展與社會價值貢獻的雙贏。

十年磨劍，未來可期！

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